Habiter & coopérer

Le logement comme commun, le territoire comme espace de relations

Habiter un territoire ne se résume pas à produire des logements. C’est organiser des relations, partager des responsabilités, créer des solidarités durables.

R A D O accompagne des projets de coopératives d’habitants, en particulier dans des montages fondés sur la dissociation foncier / bâti, afin de rendre possible un accès durable au logement dans des territoires soumis à une forte pression foncière.

Le logement comme levier de coopération

Les coopératives d’habitants ne sont pas uniquement des réponses techniques à la crise du logement.
Elles constituent des espaces d’apprentissage collectif, où s’inventent :

  • des formes de gouvernance partagée,

  • des solidarités de voisinage,

  • une relation plus responsable au foncier et aux ressources.

Ces projets permettent d’habiter autrement les territoires :
de manière plus collective, plus solidaire et plus ancrée localement.

Pourquoi la coopérative d’habitants ?

La coopérative d’habitants permet :

  • de sortir durablement de la spéculation foncière,

  • de sécuriser l’accessibilité financière des logements,

  • d’organiser une gouvernance collective dans le temps,

  • de créer des solidarités concrètes entre habitants d’un immeuble mais aussi à l’échelle du quartier

  • d’envisager la densité comme une nécessité moins subie et donc de lutter contre l’étalement urbain,
  • de lutter contre l’isolement des personnes vulnérables
  • de proposer des espaces associatifs,
  • de proposer des espaces commerciaux situés peu chers,
  • de donner redonner du pouvoir d’agir aux habitants sur un sujet fondamental
  • de privilégier la qualité d’usage plutôt que la constitution d’un patrimoine à faire fructifier

Elle constitue une réponse à la crise du logement, mais aussi une manière d’expérimenter d’autres formes d’organisation et de responsabilité partagée.

La dissociation foncier / bâti

Dans certains territoires, le coût du foncier rend l’accession classique inaccessible à de nombreux ménages.

La dissociation foncier / bâti permet de :

  • séparer la propriété du terrain de celle du logement,

  • limiter la spéculation,

  • garantir la pérennité de l’accessibilité, 

  • stabiliser les projets dans le temps.

  • préserver le foncier

Ce modèle s’inscrit dans une logique de logement comme bien commun, où la valeur d’usage prime sur la valeur spéculative.

Un accompagnement situé

RADO n’est ni promoteur, ni maître d’œuvre, ni bureau d’études juridique.

Son rôle est celui d’un accompagnateur de la maîtrise d’ouvrage habitante et publique.

L’accompagnement peut porter sur :

  • l’émergence et la structuration d’un groupe d’habitants,

  • la clarification du projet collectif,

  • la compréhension des modèles coopératifs,

  • l’articulation entre habitants, collectivités et partenaires,

  • la mise en place d’une gouvernance partagée,

  • la création d’un cadre de coopération durable.

Pour les groupes d’habitants

RADO accompagne des groupes souhaitant :

  • devenir acteurs de leur logement,

  • développer un projet coopératif accessible,

  • inscrire leur démarche dans un territoire,

  • construire un cadre de gouvernance clair et durable.

L’accompagnement vise à rendre les collectifs autonomes, capables de dialoguer avec les partenaires publics et techniques.

Pour les collectivités

RADO intervient auprès de collectivités confrontées à :

  • une forte pression foncière,

  • des difficultés d’accès au logement pour les habitants,

  • la nécessité/l’envie de développer des solutions non spéculatives.

  • à la standardisation des manières de faire la ville. 

L’accompagnement peut inclure :

  • sensibilisation aux modèles coopératifs,

  • diagnostic sensible des besoins locaux,

  • appui à la mise en relation avec des groupes d’habitants,

  • aide à la structuration d’un cadre partenarial.

Références
  • Co-fondation d’une coopérative d’habitants en dissociation foncier / bâti (UTOP à Pris 20e)

  • Expérience en innovation publique et accompagnement territorial (chef de projet à la 27e Région)

  • Administrateur d’un promoteur HLM,
  • Formé à l’économie sociale et solidaire (CNAM) avec un travail de mémoire sur la coopérative UTOP

  • Travail en lien avec des structures de l’économie sociale et solidaire.

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